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2019年4月18日，又到了我们每周四的蝴蝶学堂学习时间，本周学堂采用新模式进行学习，效仿高校班级专业课制度，各部门开展不同的学习课程，其他部门也可跨部门进行旁听。

行政部此次参加了财务部的课堂，在课堂上财务部经理徐顺钱向我们讲述了财务知识，包括社保、年终奖如何计算等等，并开展了答疑解惑环节，积极解答我们提出的疑问。

规划部对“商业模式的落地、免费、连锁”进行了讨论，提出了多个问题。最后提出商业模式的落地表现在能不能聚人、盈利；找准自己的定位，做好自己本分；开连锁店需要的是学习成功的店铺的模式等等。

策划部本次主题为《少有人走的路》读书感悟分享交流，该书讲述了作者如何灵活运用传统心理分析方法去解决人生的冲突和难题，规划部各员工经过对书本的阅读理解，采用头脑风暴方式，各抒己见，畅所欲言，发表各自的观点，然后再集体进行讨论，整理出较好的观点和想法。

景观部此次通过观看景观方案实战演练教程视频的方式进行学习，通过观看视频进行更深度的学习，提升个人水平，充实提高自身能力。

        本次学堂促进了公司上下的沟通与合作，提高了公司各部门执行工作目标的效率，追踪了各部门的工作进度；大家集思广益，提出了许多的改进性及开展性的工作方案。此次蝴蝶学堂的展开也为各部门、各项目的成长完善奠定了良好的基础。